RM Innovación presta apoyo a las empresas para que puedan desarrollar sus actividades de I+D+i de la forma mas adecuada a su estrategia de empresa.


En RM Innovación ayudamos a establecer los elementos clave del sistema de innovación que cada empresa necesita para competir con éxito:


  1. ❖Generación y selección de ideas.

  2. ❖Planificación de proyectos.

  3. ❖Solicitud y gestión de ayudas a la I+D+i

  4. ❖Gestión y control de la cartera de proyectos


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  1. ❖Generación y selección de ideas

  2. ✓Identificación de ideas innovadoras a desarrollar

  3. ✓Priorización de las ideas que más se adecuan a las necesidades y capacidades de la empresa


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  1. ❖Planificación de proyectos

  2. ✓Asesoramiento en la definición de sus proyectos: duración, presupuestos, planificación de tareas, socios y financiación

  3. ✓Estudiamos la mejor estrategia a seguir en función de cada posible línea de ayuda


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  1. ❖Gestión de la financiación

  2. ✓Ayudas directas (subvenciones o créditos)

  3. ✓Asesoramiento, preparación y entrega de toda la documentación tanto administrativa como técnica y económica ante el organismo financiador para su solicitud, justificación, certificación, cobro o cualquier solicitud de documentación adicional.

  4. ✓Seguimiento del expediente desde su solicitud hasta su cierre

  5. ✓Actuamos de interlocutores con el organismo financiador a lo largo del proyecto

  6. ✓Deducciones fiscales


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  1. ❖Gestión de proyectos

  2. ✓Seguimiento de la ejecución de su proyecto asegurando el cumplimiento de los objetivos, hitos y presupuestos previstos

  3. ✓Coordinación global del proyecto

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Aviso legal

Servicios

RM Innovación  |  C/ Conde de Peñalver  52, 5º  |  28006 MADRID  |  Teléfono: 91 782 18  20  |  Fax: 91 782 18 21

Nuestra Metodología


La mejora de las capacidades es una actividad necesaria para la supervivencia empresarial que todas las entidades desarrollan con mayor o menor grado de organización.


Desde RM le ayudamos de definir e implantar una estrategia que permita mantener una actividad innovadora constante de forma estructurada y planificada, apoyándonos en los siguientes pasos:


  1. 1.Conocimiento del cliente y su entorno (necesidades, cualidades del sector, vigilancia tecnológica. Análisis DAFO)


  1. 2.Identificación de posibles ideas de innovación tanto de generación interna como propuestas desde RM.


  1. 3.Definición de un plan de acción personalizado en función de las necesidades y características de su entidad

  2. •Lanzamiento, seguimiento durante el desarrollo y puesta en valor de las actividades de I+D+i.

  3. •Priorizando e identificando barreras y soluciones a las mismas.

  4. •Realizando la gestión y coordinación de los proyectos de I+D+i.

  5. •Promoviendo actuaciones de difusión y explotación y transferencia.


  1. 4.Garantizando la implantación de una estrategia de innovación sostenible.